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本周末，携程悄然调整了酒店在列表页的价格显示方式：将酒店现付价格直接显示为返现后的价格，使得显示的酒店价格几近裸价。显而易见，携程此举的目的是为给用户造成酒店低价的错觉，并且使携程价格在比价框中显示为最低价。比价是携程最近新推出的功能，通过比较其他OTA及酒店直销价格，为用户消费选择提供价格参考，这样的价格显示策略显然有很大的诱导成分。

在线渠道的返现一直被认为是在扰乱价格体系，在数月前，华住、如家等连锁酒店集团已经集体抵制在线渠道的返现，此后包括携程在内的在线渠道暂停连锁酒店的返现活动。而高星酒店的价格本来就多样化，返现在一定程度上促进了酒店的销量，虽然对酒店直销及会员体系有一定冲击，但尚未引起来自高星酒店方面足够的阻力。

茸基科技酒店管理系统CEO肖总认为，OTA以酒店客房销售佣金进行返现促销，既影响酒店的价格体系和直销渠道，对OTA自身来说也是伤身之举。特别是将返现作为长期的一种促销手段，更影响OTA直接收益将其拖入亏损状态，非长久之计，也无法对投资人交代。

携程虽然声称随时准备了10亿的现金储备来打价格战，但实际上，携程一直在要求酒店降低价格，而佣金仍然要求保持不变以确保携程收益，Q4的预亏已经给携程造成很大的压力，尽早回归正常行业生态，是携程也是所有在线渠道的唯一选择。

虽然携程是在周末忽然放大招，另酒店及其他在线渠道毫无防备，但据了解，众多酒店集团营销负责人已经与携程交涉，联合要求携程停止新的价格显示策略及返现。

目前7天如家等经济连锁酒店已经成功抵制OTA的返现，如家已搭建自己的“家盟”平台;华住与雅高集团日前也达成合作，推“H WORLD”，希冀打造国内中端酒店品牌联盟，与海航集团也达成合作。家盟、H WORLD都是通过平台结盟的方式，共享会员系统，形成酒店间的生态壁垒，合力制衡OTA等在线渠道，维护酒店直销、会员渠道及健康合理的价格体系。

酒店叫停在线渠道的返现，携程将是最大的获益者，依赖于多年来与酒店方的紧密合作，携程已积累了数量颇多的金牌酒店合作伙伴，特别是高星级酒店领域，这是携程的资源优势，也是去哪儿所目前的短板。而国内经济酒店、中端酒店、高端酒店各自形成的生态联盟平台，将削弱OTA等在线渠道在酒店价格体系中的话语权，这或是不可避免的趋势。

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