从半岛酒店集团携手工商银行推工银半岛菁英信用卡、7天连锁酒店联手招商银行推招行7天联名卡再到桂林银行与城市便捷首创漓江便捷联名卡，集金融住宿旅游租车服务等多功能于一体的酒店开金融业联姻行动，背后的真相是什么?走进茸基科技，听茸基科技酒店管理软件资深专家邓友富来一一为您解析。

当下，房地产已呈泡沫趋势，银行急需寻找新的投资方向。恰逢时宜，中国旅游酒店业方兴未艾，每年保证两位数的增长速度。面对机遇，银行选择酒店作为长期稳健的增值服务项目，进行更深层次的合作与融合，就显得理所当然。

而今，酒店业作为文化与旅游产业中的核心产业，具有自身独特的特质，同时也需要进一步的整合资源。业内人士认为，跨界经营，酒店管理软件才会发展得更好。而金融业几乎是无孔不入，不仅对酒店企业服务，还涵盖个人服务。两者都有强大的客户群体，彼此合作、资源共享，既能带来更大效益的同时，也让顾客享受到更多的超值服务，一举多得。在风云变幻的市场环境中，资源共享、合作共赢已经成为一种普遍的合作模式。

银行不仅是一个融资平台，它所具有的结算、信誉度，能促进酒店对消费者的吸引程度，提升消费者对酒店的依赖程度。而当酒店与银行有了密切合作后，也会带来更多的创新资金结算融通。例如，通过银行信用中介的作用，可以为酒店管理系统带来更多的投资客户资源，寻求到更多的资源。而且，酒店投资要比直接贷款所带来的帮助大得多，风险也更加可控。

虽然酒店业与金融业的融合前景可观，但作为传统服务业的酒店，投资回报并没有那么快。二者的融合之路，依旧面临重重问题，双方需要更深刻的认识。费尔蒙国际集团首席顾问赵海认为，目前金融业在中国酒店业发展中需要重视两大问题：一是要明确市场经济概念，依赖大数据来做好运营与投资;二是要把握好时机，具备长远的发展观念。

酒店的投资虽然可观，但作为传统的服务行业，其回报率并不能在短期内体现。银行在与酒店合作时，应该坚定不移，注重长远利益，看到未来十年甚至十五年及以后的增值价值。如果将彼此从合作客户关系上升为战略联盟关系，产生一加一大于二的效益，或许正是我们所期待的。