90后人群“喜欢个性，拒绝平庸;喜欢灵感，拒绝说教;喜欢可爱，拒绝成熟;喜欢绚丽，拒绝单调;喜欢直截了当，拒绝拐弯抹角”……面对酒店90后员工，老板你真的懂他们的想法吗？下面就由茸基科技软件小编为您整理酒店90后想法。

90后对物质的要求比较高，其次更需要的是精神层面的东西。他们大学毕业能够随遇而安的被学校送到陌生的环境去实习，接受环境，接受社会，面对形形色色的人。面对 60、70、80后的上司对他们说“你们不懂”!但是，他们终究会有懂的一天不是吗?所以管理者别动不动就说员工不懂。

在这个互联网时代，你只要告诉他们路径，他们就会去懂，也许他们挖掘的比老一代酒店人还深，60、70、80后的老板请不要抹杀掉90后员工的创造性，因为这个社会是进步的，请你们尊重90后，不要勉强他们做不愿意的事情，让他们做事情要让他们感觉到这是他必须做的。他们独立，却不失个性，作为酒店的管理层应该采取鼓励和引导的方式。“心智+情智+才智，将使员工愿意努力去工作!”时代的造就，“新生代”年轻活泼，热情丰富，思路开阔，感想敢说也敢做，这些都是他们绝对的优点。

刚踏入职场的职场新人对工作环境和工作内容不够熟悉，很容易导致自卑，而企业管理人员就应该给予他们鼓励，告诉他们只要努力还是可以做得很棒的;适当加压也是必要的，这样才能让他们成长起来;更要给他们提供更多的学习和培训的机会，这样才可以让他们感觉到从事这个行业是有价值的，自己所走的路是有意义的!

对于酒店而言，适合与适用就是人才。“千禧一代”崇尚个性，拥有激情，要让他们成才就要多注意观察他们的需求，为什么豪华酒店里面90后没有80后多?90后催生了7天、如家、莫泰等一大批经济酒店的发展；他们追求个性的体验促进了中档酒店、特色酒店、主题酒店的火热发展。

为促进这个社会健康的发展要让90后成才，就要让他们知道工作岗位的重要性，知道他们的工作状况对企业的影响，要懂得运用适时、适当的方式激发、提升和鞭策他们，因此，富于动态的激励机制是企业很有力的管理机制和理念。只要能够找到工作驱动力，恰如其分让他们发挥出自己热情和才干，定会让企业不断焕发出新的生机，也会让酒店在面临90后群体时，摆脱人才瓶颈。

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